Q2: Hvordan klarer du et så stort selskap? Hva er bedriftens bedriftskultur?
A: Forvaltningen av innenlandske bedrifter i dag er hovedsakelig basert på pyramidstyringsmodellen med konfuciansk ledelse som kjernen. Denne styringsmetoden dominerer den innenlandske bedriftskulturen. Faktisk er konfucianismen uforenlig med markedsøkonomien. Det har i stor grad ført til ledelsen av bedriften bare i form av pyramidlignende sentralisert ledelse - vismannen er øverst, det siste er ikke bare, byråkratiet er voldsomt, og det øvre nivået mangler. Tilsyn og kontroll og balanse, avhengig av ansatte som slaver. Konfuciansk kultur er mer legemliggjort i kulturen "Sage er øverste", og den mangler menneskets ånd, omsorg og enhet. I dagens verden forespråker vi "folk-orienterte" og krever menneskeheten i alle samfunnslag og i alle aspekter. Jeg tror dette er mer tydelig i den vestlige kristne kulturen. "Det er bare midt i deg. Hvis noen blant dere er villige til å være store, vil du være din tjener. Den som er villig til å være den første, blir sammenlignet med din tjener. Akkurat som Menneskesønnen ikke kommer til å være serveres, men å tjene. Og du må gi opp livet ditt og gjøre løsesum for mange mennesker. " Dette er Bibelen. En passasje i Matteusevangeliet inneholder hemmeligheten om å bli en vellykket leder - "tjenerledelse."
Omtrent 60% av selskapets ansatte er kristne troende. Hver morgen vil de be for alvor. I deres øyne, enten de spiser eller drikker, hva de gjør, må de gjøre det for den herlige Herren. Verden er deres kloster. Etter deres syn er arbeid et kall. Den har to betydninger. For det første er arbeidet Herrens oppdrag, og det er vår hellige plikt. Derfor må vi jobbe hardt, engasjement, fortreffelighet og arbeide som en verdifull ressurs. For det andre, siden arbeidet er Herrens yrke, er det nødvendig å følge Herrens rettferdighet, hellighet og kjærlighet i arbeidet. Når de jobber, vil de jobbe hardt med et fullservicehjertet, gjøre alt, ha hjertet av hovedarbeidet, og betrakter arbeidet som et æresmerke. Dette skaper også en bedriftskultur av "engasjement, enhet og vennskap". Jeg vil ikke stille dette spørsmålet igjen. Hvis et selskaps ledelse kan være så attraktivt som religion, hva slags virksomhet vil dette foretaket være? Hvis alle behandler alt som en gud Arbeid, så vil det være misfornøyde kunder?